“十三五”規劃将積極應對人口老齡化提高至全面改革的最高層面。在規劃中，黨中央要求弘揚敬老、養老、助老的社會風尚；要求建設以居家爲基礎、社區爲依托、機構爲補充的多層次養老服務體系；要求推動醫療衛生和養老服務相結合，探索建立長期護理保險制度；提出要全面放開養老服務市場，通過購買服務、股權合作等方式支持各類市場主體進入。這個領域将更加清晰、具體、具有戰略前瞻性。

老齡産業必将成爲一個龐大的産業。究其原因，除了日益增長的老年人口帶來巨量産業需求外，更重要的是人口老齡化将從根本上重塑年輕社會形成的産業結構和産業體系，并從客觀上要求第一、第二、第三産業做出戰略調整。在主要依靠投資與外貿拉動經濟增長的時代逐漸成爲曆史的條件下，國内消費正成爲支撐我國經濟增長的主要動力源，而2035年将增長到四億的老年人，必定成爲消費的主力軍。

但是，我國現階段與老年人相關的産業并未得到全面有效開發，養老、健康、文化等服務方面發展乏力，老年群體消費需求得不到滿足。這極大地抑制了社會消費的增長，某種意義上也導緻了股市、樓市、經市的異化以及非正常投資行爲的出現。如果不能适應快速老齡化帶來消費群體結構與需求結構的重大變化，不能及時調整經濟發展目标、确保涉老産業快速增長，數以億計的老年人作爲持續支撐經濟的動力源将無形消減，與此相關的就業空間将無形消減，經濟增長下行壓力将更加巨大。

中國是老年人口最多的國家，但不會是人口老齡化最快或最嚴重的國家。未來十年我國老年人口規模的增長不是勻速的，十三五期間是一個難得的機遇，這是一個調整完善相關政策、發展養老服務體系有利的時機。

我們要加快長期護理保險制度建設，提高照護質量，加強對家庭照料者和家庭發展的支持；要從個體健康和關愛老年人環境兩方面推進健康老齡化，将對老年人的支出作爲投資；各部門要加強協同應對人口老齡化的能力，創造條件使老年人能夠多種形式參與社會發展。

城鄉之間、不同群體的老人之間，無論是保障水平還是服務水平，都存在着很大的差距。在全面建設小康社會背景下如何發展養老服務、如何建立城鄉一體發展的養老服務體系、政府資源如何整合發揮是給我們提出的新問題。我們的養老服務目标不僅僅是滿足老年人的需求，提高老人的生活質量，還要兼顧其他家庭成員的發展，因此，十三五期間，我們要從創新機制、落實政策、促進公民三個方面積極應對人口老齡化。

老齡金融是老齡社會的重要特征，年輕社會是養兒防老，老齡社會是金融養老，因此，人口老齡化問題在本質上是金融問題，老齡金融是應對人口老齡化的戰略制高點。

老齡金融業的構架分爲三個層次：一是40－59歲金融人口的養老金融資産，二是60歲以上老年人口的金融資産（老年理财），三是老齡産業投融資體系。在分類上，老齡金融分爲儲蓄類老齡金融産品、證券類老齡金融産品、保險類老齡金融産、基金類老齡金融産品、信托類老齡金融産品、老年理财産品、混合老齡金融産品（含房地産）等類别。

老齡金融是典型的長期資本、體量巨大，它是現代金融的支撐，沒有強大的老齡金融就難以應對人口老齡化的嚴峻挑戰。在全球一體化和全球老化相對疊加的背景下，發達國家分散其老齡化風險的重要手段之一，就是以老齡金融爲支撐的現代金融。因此，着眼長遠看，做大做強老齡金融既是未來國際金融競争乃至貨币戰争的必争之地，也就是各國面臨全球老齡化嚴峻形勢實施國際戰略的重要選擇。

中國老齡有效金融人口總量巨大，且中國老年人口消費潛力總量巨大，因此中國老齡金融業前景巨大，但中國應對老齡化的薄弱環節在于金融準備嚴重不足：一是意識的不足，買商業保險的人少的可憐；二是發展老齡金融業不缺短期資本，缺的是長期資本。

發展老齡金融業的戰略思路爲：一是大力開展老齡金融教育，二是逐步實現金融體系轉型 ，三是加快老齡金融創新，三是通過老齡金融創造海量有效需求 。

蘇浙滬粵是我國人口老齡化程度相對較高的地區，這四地區老齡産業發展基本情況爲：老齡産業集群加速形成、養老服務産業較快發展、老年地産行業受到青睐、老年旅遊發展初具規模、老年生活用品市場繁榮。

蘇浙滬粵老齡産業發展爲我們提供了先行經驗:政府要努力完善産業發展的政策措施，充分發揮行業組織的積極作用和現代科技的助推作用，探索搭建産業發展的交流平台等。但這四地區的老齡産業發展還存在些問題:老齡産業發展規模小、發展水平不高；适應老齡産業發展的政策體系還不完善，從國家層面看缺少系統的長遠規劃和發展的指導，産業政策也相對滞後；老齡産業發展的市場環境還沒有真正形成，老齡産業發展資金來源渠道單一、資金投入相對不足；老齡産業管理還欠規範，尚未形成完善的行業标準體系等。

通觀我國老齡産業發展，從需求角度看，提高老年人支付能力是老齡産業發展的核心；從供給角度看，準确的市場定位是老齡産業發展的關鍵；從發展環境角度看，創設良好的市場環境和政策環境是老齡産業發展的基礎。經過對蘇浙滬粵的調研，我們對老齡産業發展提出六點建議：一是做好老齡産業發展的頂層設計和總體規劃，二是出台老齡産業發展的相關優惠政策，三是做大一批老齡産業發展龍頭企業，四是推進現代科技與老齡産業的融合發展，五是加強老齡産業發展的行業監管，六是拓寬老齡産業發展的國際視野。

人口結構的變化使爲老年人提供服務成爲當前社會發展迫切需要解決的重大問題，實施發展養老服務戰略是全面實現小康社會新目标的一個内在要求，老年人能否實現全面小康是衡量經濟社會文明的一個标志，也是衡量是否能如期建設小康社會目标的一個标志。十三五規劃針對我國老齡社會所面臨的基本公共服務供給不足、收入分配差距較大、人口老齡化加快、消除貧困任務艱巨等重大問題，明确提出了要以居家爲基礎，社區爲依托，機構爲補充的多層次服務體系。

因此，國有企業要履行社會責任，爲實時發展養老服務貢獻力量。國有企業應該加大對養老服務産業的投資力度，要擔當好公益類養老服務職能，要擔當起商業類養老服務産業職，要大力推進養老服務科技創新、管理創新和模式創新。國有企業其資産屬于人民，它有責任有義務在發展養老服務戰略方面發揮排頭兵的作用。

　　

從當前産業環境來看，養老産業還處在發展的初期，養老企業仍面臨着不小的挑戰：

首先，當前老年人的養老理念還不成熟，對養老方式的認知還比較模糊，老人不知道如何規劃自己的退休生活。建投控股提出了享老主義，主張老年人享受快樂退休生活，但如何引導老年消費者廣泛接受享老理念，還任重而道遠。

其次，老年群體消費觀念比較保守，市場消費主體仍不夠活躍。60歲以上老年群體消費理念和消費行爲傾向于傳統，隔代支出占比很大，大幅降低了老年群體自身消費的空間。

第三，社區保障方式單一，老年群體有效支付能力有限。基本養老金是老年群體的主要收入來源，而基本養老金的支出能力相當有限，養老消費市場幾乎完全由老年人承擔。我們應當在完善基本養老保障保險體系的同時，積極創新養老保障模式。

第四，有效市場供給不足，适合老年人消費的産品和服務供給與老年人的有效需求結構性失衡。我國大多數的養老機構和居家養老提供的服務未能戳中老人的需求痛點。我們急需針對老年人的特點，創新業務模式，挖掘老年客戶的消費需求。

第五，産業鏈和行業主體間缺乏協同，還沒有形成良性的産業生态。我國養老産業專業化分工嚴重不足，傳統行業對養老産業的關注不足，醫療、金融等傳統優勢行業還沒有真正的接入到養老産業中來，反而成了養老産業中的稀缺資源和短闆。

作爲一個專注于養老産業的投資公司，建投控股緻力于通過投資優秀企業和商業模式，彌補養老産業發展的現實短闆，促進中國養老産業的長期發展。我們投資設立了建投享老有限責任公司，希望通過享老生活方式引導中國老年群體養老理念的轉變，并通過資源整合充分滿足活躍老年群體社交、娛樂、精神追求等方面的品質生活需要。我們還将持續聚焦于養老服務機構、保險及醫療服務等方面的投資，向老年群體提供專業級的養老服務，提供健康險、護理險等解決後顧之後的保險服務，提供人性化的醫療服務。最終我們希望構建一個從活躍人群到高齡人群、從生理需要到精神需要、從經濟保障到人身保障都能得到有效覆蓋的養老産業生态系統。

　　

　　我們有一個口号叫“請像愛孩子一樣愛父母”，我希望大家用對待孩子的心來對待父母。人們常常說孩子是未來，但是我不這麽認爲，我認爲孩子是我們的過去，老人才是我們的未來。在人的一生中，能是在退休的時候才獲得人生真正的自由，這個時候你是最有條件，也是最有機會你一直想做可能沒有機會去做的事情。所以我認爲55歲到75歲，甚至更長時間，完全是人生的黃金時代。

　　其實享老不僅僅是針對老年人，它是跟每個人都有關，它是一種生活狀态，對于個人是自我價值的實現，對于家庭是一種溝通理解的通道，對于社會是一種積極快樂的生活方式。很多老人不是從退休的時候才開始規劃，而是很早就做了準備，所以享老不僅是針對老年人，而是我們一個個體，是我們每個人應該有的态度，生活态度和生活方式。

　　

　　首先我們看到放在全球的視野下，中國養老到底應該向誰學？北歐模式基本的策略就是政府出錢、社會組織出力，以社會組織提供服務，以服務評價體系爲基準的政府購買服務；美國模式基本的特征是市場化，政府主導維持秩序，社會力量各顯其能，形成一個市場化完整成熟的體系。亞洲模式無論是韓國、日本、新加坡都是混搭。中國養老産業大拼盤應該是這樣拼：商業運作借鑒美國模式，長期照護保險應該學德國，輔具用品智能化學習日本，照護文化體系應該學台灣，人才培養應該學習澳大利亞。

　　我們産業面臨的問題：從政府來講，從2013—2015做了四件事，第一是社會保障體系不斷加大力度；第二是居家養老服務體系走向法規法治，第三是PPP模式推動産業發展，第四是産業規劃不斷完善。但深層次的問題依舊非常突出——政府部門之間的關系、政府與市場的關系、公辦與民營的關系、非營利與營利性的關系、人才培養問題都尚未厘清。
養老産業發展的三個階段：現在是初步階段，主要針對20、30、40後，這些人特點就是“摳”；之後是成長階段，針對50後、60後，他們享受産品和服務。70後80後的産品不知道，因爲我活不到那個時候，但是我知道肯定是機器人時代。目前這個階段進入養老産業的最佳戰略是：做小不做大，控制風險；做人不做房，構建核心；做精不做權，優勢集中；做益不做利，借勢練兵。

　　中國養老産業20年的進程，十二五跑馬圈地、大興土木，十三五重視培養人才、運營管理，十五五會有品牌和黑馬殺出，十六五産業走向成熟。中國養老産業也是要通過這樣的趨勢——先粗後精細、先城市後農村、先剛需後普及、先數量後品質、先政府後民間、先鼓勵後打壓、真正形成和國際接軌的金融品質的養老産業的黑馬。

　　

　　今天這個論壇意味着我們正式向市場宣告：中國建投集團進入到養老産業。建投享老是中國建投集團布局養老産業的一線經營企業，雖然是養老産業的新兵，但采取了完全創新的模式。享老理念在産業領域的踐行者隻有建投享老。
　　享老，是我們的創新理念。何爲享老？我們有三點主張。其一，我們倡導老人在養老生活中由客體變主體、由被動變主動，不再養兒防老，應該有自己的生活、夢想和第二人生；其二，我們倡導老人有規劃的退休生活，要有規劃地旅遊、娛樂、管理财富、發揮價值，讓老人的自我價值、家庭價值和社會價值充分體現；其三，我們倡導老人追求品質的退休生活。品質不是奢華而是格調，我們依然倡導老人追求有尊嚴、有健康、有價值的品質生活，讓老人實現最佳的退休生活狀态。

　　如何享老，我們深刻體會到享老唯“快樂”二字。什麽是快樂？我想，對于有閑、有錢、有健康的老人而言，覓到更多知音、減少孤獨、展示自我是快樂、慢享世界各地風土人情不留遺憾是快樂、學習體驗新知識不與社會家庭脫節是快樂、身心健康自理時間延長是快樂、就醫有尊嚴不求人是快樂、生活時尚有範兒是快樂、财富保值增值是快樂、服務便捷省錢又省心是快樂、發揮價值獲得認可實現自我更是快樂！

　　享老的商業價值在哪裏？第一，享老目前是市場的空白。目前，絕大多數的養老機構與養老企業的服務集中在高齡失能的7%和3%的剛需人群。我們恰恰鎖定了50歲以上的低齡人群，爲這90%的人群提供精神、價值和物質層面的一站式服務。
　　第二，享老符合生活方式升級的需要。目前已經進入50歲的人群和即将跨入50歲的人群有着顯著差異，高淨值人群的主體也将進入50歲階段。所以，退休之後的品質生活升級是大的趨勢，享老具有很大的需求空間。

　　第三，享老經濟是中國銀發經濟的重要組成部分。我們将中國的銀發經濟細分爲享老經濟與養老經濟。享老經濟針對于低齡活躍老人，養老經濟對應于剛需型養老需求，兩者一并才能形成中國養老的完整模式。

　　建投享老立志做中國養老産業領域的創新者和領導者，緻力于打造中國最大的養老産業資源整合服務平台。目前線上線下三大平台：PC端的50+生活網、移動端的50佳生活微信公衆号、線下實體店50+生活館，已經基本搭建完成。