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JIC Workshop
JIC沙龍 | 理想家：面對未來的生活空間
在大衆文化消費升級的時代背景下，文化生活空間以個性的設計、豐富的樣态、舒适的體驗，逐步成爲都市人群獨立居所外的另一個重要交流空間。文化生活空間與設計、科技、商業、資本産生了更多的結合點，已進入新的發展軌道和演變邏輯。

在此背景下，2016年9月20日，中國建投集團主辦的JIC沙龍——“理想家：面向未來的生活空間”在北京舉行。本次沙龍邀請到日本設計中心代表、無印良品設計總監原研哉，以及來自單向空間、HOUSE VISION、中國建投集團等建築、設計、金融、科技創新領域的意見領袖，展開了一場有關設計、空間、未來生活的跨界對話，探讨了未來理想都市生活的概念與實踐。

此外，沙龍還進行了關于“城市中的移動生活方式和未來居住形态可能”的對話，各界嘉賓暢談了未來居住形态的變化和移動智能科技對居住形态的影響。
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活动现场实况
Viewpoints
嘉賓觀點
  • 原研哉（日本設計中心代表、武藏野美術大學教授、HOUSE VISION發起人）
    “理想家”展覽主題和主旨
    HOUSEVISION上個月在日本舉辦了第二屆，這一屆我們展覽的主題是“Co-Dividial”，主題内涵主要來自今天當下的社會，我們發現很多産業被分隔開來，以及社會人員的構成、家庭的構成等等，都呈現出非常分散的狀态，如何把這種分散的狀态重新整合在一起是非常大的課題，所以用中文簡單歸納一下的話就是“再整合”。
    這個主題背景當中有一個深層的内容，今天我們已經進入一個信息化的社會，互聯網帶給我們生活巨大的感動，城市與鄉村巨大的變化以及由此産生的分散隔離也給整個社會帶來很多的影響和變化，這些内容我們接下來如何有效聯系在一起，也是這次展覽的主旨所在。
    本土化對空間設計的意義
    二十一世紀是觀光的世紀。未來世界範圍内四分之一的人口将處在移動狀态下，以觀光爲目的。如果看世界各地都一樣的高樓大廈，不會引起任何的興趣。所以，隻有深入挖掘本土的精髓，未來才可能吸引更多的世界眼光。
    注重對自己居住空間思考意識的培養，是一種非常理想的狀況。應該進一步挖掘、運用自己土壤當中潛藏的精髓，并将之發揚光大，把它帶入我們今後的住宅以及家的思考、設計當中，這樣就會帶來理想中家的布局。
    無印良品的設計理念
    我是無印良品的藝術總監，就是如何去思考無印良品的設計，如何讓它進一步引導人們、激發人們對無印良品的産品設計理念、思想産生新的認識。無印良品啓動時隻有40多種商品，今天有7500多個，在龐大的産品規模當中，接下來從不同的、更高的層次去思考産品開發的未來。
    滑雪（建投書店投資有限公司董事長）
    真正的文化空間應該是什麽樣子
    我覺得文化空間是滿足人們文化需求的一個場所。第一它能夠吸引人走進去，第二它能夠使人留下來，然後還能夠提供比較強的粘性，吸引人一而再、再而三的光臨，滿足文化需求、提高文化素養的地方。
    建投書店的發展路徑
    目前社會發展有兩個特點是非常明顯的，一個是大家對文化産品需求多元化的程度越來越高，另外是對品質的要求也越來越高，我們書局捕捉這樣一個趨勢，想通過市場細分領域的切入，通過滿足細分的文化需求，逐步拓寬我們的産品線，能夠更好的去滿足客戶多元化的文化需求。
    我們目前屬于品牌初創階段，所以當下着眼點在提升文化産品的質量上面，通過對品牌的塑造來逐步吸引更多的客群，從而來赢得我們的市場空間。現在的書店是向文化空間去走，它不是單純的書店，而是滿足人們多樣的文化需求，這是符合時代、符合市場化趨勢的。
    郝磊（建投控股有限公司總經理助理）2016年9月
    不動産、空間與生活的關系
    不動産是有形的，空間是無形的。作爲投資方來講，不動産是我們的支出，空間才是産生價值所在，所以我們更關注空間如何進行管理。
    生活總是從一個空間到另一個空間的轉換，從睜開眼睛在自己私人的空間裏，然後到工作空間裏，然後晚上有社交空間。要研究空間如何更好爲生活服務，就要好好的研究生活。總體來說，我歸納爲三點：健康、精緻、自我。這三點，對空間的制造者提出來一個很高的要求，我們希望把不同的空間進行管理，制造出大家喜歡的生活的場景。
    目前，我認爲公共空間有兩個趨勢：第一，多樣化。從office來講，從過去的集中辦公，到獨立辦公，到現在的聯合辦公、soho辦公，我們的工作方式發生了這樣的變化，那麽空間管理需要提供更多的方式。第二，空間的融合。現在看到書店兼容咖啡，服裝店甚至兼容了餐飲，或者打造一種社交場所，我們的業态更加靈活，空間組合形式更加多元。
    原研哉
    （日本設計中心代表、武藏野美術大學教授、HOUSE VISION發起人）
    滑雪
    （建投書店投資有限公司董事長）
    郝磊
    （建投控股有限公司總經理助理）2016年9月
原研哉（日本設計中心代表、武藏野美術大學教授、HOUSE VISION發起人）
“理想家”展覽主題和主旨
HOUSEVISION上個月在日本舉辦了第二屆，這一屆我們展覽的主題是“Co-Dividial”，主題内涵主要來自今天當下的社會，我們發現很多産業被分隔開來，以及社會人員的構成、家庭的構成等等，都呈現出非常分散的狀态，如何把這種分散的狀态重新整合在一起是非常大的課題，所以用中文簡單歸納一下的話就是“再整合”。
這個主題背景當中有一個深層的内容，今天我們已經進入一個信息化的社會，互聯網帶給我們生活巨大的感動，城市與鄉村巨大的變化以及由此産生的分散隔離也給整個社會帶來很多的影響和變化，這些内容我們接下來如何有效聯系在一起，也是這次展覽的主旨所在。
本土化對空間設計的意義
二十一世紀是觀光的世紀。未來世界範圍内四分之一的人口将處在移動狀态下，以觀光爲目的。如果看世界各地都一樣的高樓大廈，不會引起任何的興趣。所以，隻有深入挖掘本土的精髓，未來才可能吸引更多的世界眼光。
注重對自己居住空間思考意識的培養，是一種非常理想的狀況。應該進一步挖掘、運用自己土壤當中潛藏的精髓，并将之發揚光大，把它帶入我們今後的住宅以及家的思考、設計當中，這樣就會帶來理想中家的布局。
無印良品的設計理念
我是無印良品的藝術總監，就是如何去思考無印良品的設計，如何讓它進一步引導人們、激發人們對無印良品的産品設計理念、思想産生新的認識。無印良品啓動時隻有40多種商品，今天有7500多個，在龐大的産品規模當中，接下來從不同的、更高的層次去思考産品開發的未來。
滑雪（建投書店投資有限公司董事長）
真正的文化空間應該是什麽樣子
我覺得文化空間是滿足人們文化需求的一個場所。第一它能夠吸引人走進去，第二它能夠使人留下來，然後還能夠提供比較強的粘性，吸引人一而再、再而三的光臨，滿足文化需求、提高文化素養的地方。
建投書店的發展路徑
目前社會發展有兩個特點是非常明顯的，一個是大家對文化産品需求多元化的程度越來越高，另外是對品質的要求也越來越高，我們書局捕捉這樣一個趨勢，想通過市場細分領域的切入，通過滿足細分的文化需求，逐步拓寬我們的産品線，能夠更好的去滿足客戶多元化的文化需求。
我們目前屬于品牌初創階段，所以當下着眼點在提升文化産品的質量上面，通過對品牌的塑造來逐步吸引更多的客群，從而來赢得我們的市場空間。現在的書店是向文化空間去走，它不是單純的書店，而是滿足人們多樣的文化需求，這是符合時代、符合市場化趨勢的。
郝磊（建投控股有限公司總經理助理）2016年9月
不動産、空間與生活的關系
不動産是有形的，空間是無形的。作爲投資方來講，不動産是我們的支出，空間才是産生價值所在，所以我們更關注空間如何進行管理。
生活總是從一個空間到另一個空間的轉換，從睜開眼睛在自己私人的空間裏，然後到工作空間裏，然後晚上有社交空間。要研究空間如何更好爲生活服務，就要好好的研究生活。總體來說，我歸納爲三點：健康、精緻、自我。這三點，對空間的制造者提出來一個很高的要求，我們希望把不同的空間進行管理，制造出大家喜歡的生活的場景。
目前，我認爲公共空間有兩個趨勢：第一，多樣化。從office來講，從過去的集中辦公，到獨立辦公，到現在的聯合辦公、soho辦公，我們的工作方式發生了這樣的變化，那麽空間管理需要提供更多的方式。第二，空間的融合。現在看到書店兼容咖啡，服裝店甚至兼容了餐飲，或者打造一種社交場所，我們的業态更加靈活，空間組合形式更加多元。